أعلنت هيئة الزكاة والضريبة والجمارك عن توفر 4 وظائف إدارية شاغرة لحملة البكالوريوس في عدة تخصصات، للعمل بمقر الهيئة في مدينة الرياض.
وتشمل الوظائف المطروحة: مشرف تخطيط الخدمات، مدير تجربة العملاء، مدير المشروع، ومدير التطوير التنظيمي.
وأشارت الهيئة إلى أنه يمكن التقديم على الوظائف عبر موقعها الإلكتروني، وأن آخر موعد للتقديم هو 30 أبريل 2023.
عن هيئة الزكاة والضريبة والجمارك:
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك هي الهيئة المعنية بالقيام بأعمال جباية الزكاة، وتحصيل الضرائب والجمارك، وتحقيق أعلى درجات التزام المنشآت بالواجبات المفروضة عليهم، وفقًا لأفضل الممارسات، وبكفاءة عالية. وقد نشأت هذه الهيئة بعد صدور قرار مجلس الوزراء بدمج الهيئة العامة للزكاة والدخل والهيئة العامة للجمارك في كيانٍ واحد.
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك تعلن طرح هيئة الزكاة توفر وظائف إدارية شاغرة في الرياض وربغبتها في الاستعانه بالكوادر المؤهلة من الحاصلين على البكالوريوس. أعلنت هيئة الزكاة والضريبة والجمارك عن هيئة الزكاة توفر وظائف إدارية شاغرة حيث اعلنت هيئة الزكاة والضريبة والجمارك عن توفر وظائف شاغرة و فتح باب التوظيف لعدد (4) فرصه وظيفية في مدينة (الرياض) لحملة شهادة(البكالوريوس). هذا وقد حددت هيئة الزكاة والضريبة والجمارك الخبرة المطلوبة (غير محدد) لشغل الوظائف المعلن عنها
تفاصيل الإعلان: تعلن هيئة الزكاة والضريبة والجمارك عن توفر عدد من الوظائف الشاغرة في الرياض
الأماكن الشاغرة = 4
الموقع = الرياض
الدوام = دوام كامل
متاحة لـ = سعودي فقط
المستوى الوظيفي = Associate
الدرجة العلمية = البكالوريوس
الجنس = بدون تفضيل
الخبرة = غير محدد
تعلن هيئة الزكاة والضريبة والجمارك عن رغبتها في شغل 4 وظيفة في الرياض
الوصف الوظيفي
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك، تُعلن عبر موقعها الرسمي (بوابة التوظيف)، توفر وظائف إدارية شاغرة لحملة البكالوريوس فما فوق في عدة تخصصات، للعمل بمقر الهيئة بمدينة الرياض، وفقاً للتفاصيل التالية:
الوظائف الشاغرة:
1- مشرف تخطيط الخدمات.
(Service Planning Supervisor)
2- مدير تجربة العملاء.
(Customer Experience Director)
3- مدير المشروع.
(Senior Project Manager)
طريقة التقديم:
– للاطلاع على المهام الوظيفية والشروط والتقديم على وظائف هيئة الزكاة عبر الموقع الرسمي للهيئة:
رابط التقديم: (اضغط هنا)
* يتم تحديث الوظائف (حذف / إضافة) حسب الاكتفاء.
